O lucro já não é o único termômetro do sucesso nos negócios. Cada vez mais, empresas são cobradas por consumidores, investidores e reguladores para provar que seu crescimento econômico não vem às custas da sociedade ou do meio ambiente. Nesse contexto, surge a contabilidade de impacto, uma ferramenta poderosa para quantificar e comunicar o valor real que uma organização gera no mundo muito além do balanço financeiro.
A demanda por esse tipo de mensuração não é moda passageira. Dados do Global Impact Investing Network (GIIN) mostram que o mercado de investimentos de impacto atingiu US$ 1,16 trilhão em 2023, um crescimento expressivo em relação aos anos anteriores. Esse movimento reflete uma mudança estrutural: quase 80% dos investidores institucionais consideram critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) em suas decisões, segundo pesquisa da Morgan Stanley.
Mas como uma empresa pode, de fato, medir seu impacto positivo? O primeiro passo é definir claramente quais mudanças sociais ou ambientais pretende gerar. Uma rede de varejo pode focar na redução de resíduos plásticos, enquanto uma fintech pode priorizar a inclusão financeira em comunidades periféricas. O importante é que essas metas sejam tão específicas quanto os objetivos financeiros e igualmente mensuráveis.
Para traduzir essas aspirações em números, organizações como o GIIN desenvolveram sistemas de métricas padronizadas. O IRIS+, por exemplo, oferece um conjunto de indicadores que permitem comparar desempenhos entre empresas e setores. Já a Global Reporting Initiative (GRI) fornece diretrizes detalhadas para a elaboração de relatórios de sustentabilidade. Esses frameworks ajudam a responder perguntas complexas: qual o valor econômico de um programa de capacitação profissional? Como quantificar o benefício de uma política de logística reversa?
Algumas empresas estão indo além da medição e atribuindo valor financeiro direto a seus impactos. É o caso da Natura, que em seus relatórios anuais detalha não apenas a redução de emissões de carbono, mas também o efeito econômico de sua rede de fornecedores da Amazônia. A companhia calcula que, para cada real investido em comunidades extrativistas, gera-se um retorno social de R$ 7,50 números que chamam a atenção de investidores com foco em ESG.
Comunicar esses resultados requer tanto rigor quanto transparência. Relatórios de sustentabilidade seguindo padrões como GRI ou SASB são essenciais, mas não suficientes. Consumidores e investidores querem histórias reais por trás dos dados. Quando a Patagonia anuncia que destina 1% de suas vendas a causas ambientais, ou quando o Banco Pérola demonstra como seus microcréditos transformam a vida de empreendedores periféricos, eles estão fazendo mais do que apresentar estatísticas estão construindo narrativas que ressoam com o público.
O desafio, claro, é evitar o greenwashing. Com a crescente regulação sobre divulgação de informações ESG como as novas regras da Securities and Exchange Commission (SEC) nos EUA, empresas que exageram em suas alegações de impacto enfrentam riscos reputacionais e jurídicos. A contabilidade de impacto, quando feita com metodologias robustas e verificáveis, serve justamente para separar o joio do trigo.
No Brasil, onde desigualdades sociais e desafios ambientais são tão evidentes, a contabilidade de impacto pode ser uma alavanca poderosa para empresas que desejam alinhar propósito com resultados. Ela permite mostrar, com números concretos, que um negócio pode ser lucrativo e, ao mesmo tempo, parte da solução para os problemas do país. Num mundo onde 66% dos consumidores globais estão dispostos a pagar mais por marcas sustentáveis (dados da NielsenIQ), essa não é apenas uma questão de responsabilidade é uma estratégia inteligente.
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Glauberto Reis
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